Optimaler Personaleinsatz auf der Grundlage von Fähigkeiten
Pressemeldung der Firma Can Do GmbH
also ungenauen – Daten und Werten arbeiten. Mithilfe des Algorithmus Watermodel® berechnet die Software die Risiken für mögliche Überlastungen oder sonstige planerische Risiken und gibt entsprechende Warnungen aus.
Durch die Kombination von mehreren Fähigkeiten kann der Projektleiter geeignete Fachkräfte für sein Vorhaben finden und dabei möglichst effizient wirtschaften. Dazu können Skills im Ressourcenmanagement mit Abteilungen verbunden werden können. Zudem können beispielsweise auch Standorte in der Can Do-Software als Skill hinterlegt werden, so dass der Projektleiter für eine Phase seines Software-Entwicklungsprojekts aus der Entwicklungsabteilung die Fähigkeiten „Standort München“, „Java-Kenntnisse“ und „Projektmanagement“ für ein Arbeitspaket anfragt. Diese Anfrage erscheint beim Leiter der Entwicklungsabteilung. Er sieht sofort, welche seiner Mitarbeiter über diese Skills verfügen und wer in dem angefragten Zeitraum noch verfügbar ist. Per Mausklick weist er den entsprechenden Mitarbeiter aus seinem Team dem Arbeitspakt zu. Als wirkungsvolles Analysewerkzeug für das Skill-Management erweist sich in diesem Zusammenhang die Funktion Tabellenplaner der Can Do-Software.
In einem weiteren Schritt ermöglicht es die Projektmanagement-Software von Can Do, auch auf Ebene des Projektportfolios mit Skills zu planen. Dadurch wird die Priorisierung von Projekten noch exakter und verlässlicher. Darüber hinaus können Unternehmen über die Planung von Vorhaben in den Portfolios auch ihre künftigen Bedarfe an Fähigkeiten prognostizieren und frühzeitig Gegenmaßnahmen wie Fortbildungen und Schulungen einleiten.
Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:
Can Do GmbH
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81371 München
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http://www.candoprojects.deAnsprechpartner:
Christian Schneider
Corporate Communication
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Die Can Do GmbH (www.candoprojects.de), München, hat eine leistungsstarke und bewährte Projektmanagement-Software entwickelt, die Unternehmen bei der professionellen Realisierung von Projekten unterstützt. Die Software sorgt für mehr Transparenz in Projekten, ermöglicht einen optimierten Einsatz des Personals und erlaubt das Arbeiten mit realistischen Planungsmethoden. Darüber hinaus zeichnet sie sich u.a. auch durch umfassende Funktionen im Bereich Projektportfolio- und Budgetmanagement aus und vereinfacht die Abstimmung zwischen Projekt und Linie. Alle projektrelevanten Informationen werden stets in Echtzeit zur Verfügung gestellt.
Mit seinem erfahrenen Projektmanagement-Team begleitet Can Do die Implementierung sowie den Rollout der seiner Software mit einem Project Office beim Kunden vor Ort.
Das Projektmanagement-Tool von Can Do ist eine zertifizierte „Software Made in Germany“ und wurde bereits mehrfach ausgezeichnet: 2014 wurde die Software jeweils in die Spitzengruppe („Best of“) beim Innovationspreis-IT („ERP“) und beim Industriepreis („IT- & Softwarelösungen für die Industrie“) gewählt.
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