5 Tipps zur Mitarbeiter-Motivation

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Pressemeldung der Firma Metasonic AG

– Thema Wissensmanagement: Wie können Firmen vom Wissen ihrer Mitarbeiter profitieren und diese dazu motivieren, Wissen und Erfahrungen aktiv im Unternehmen zu teilen?

– Firmen, die ihre Mitarbeiter aktiv mithilfe von agiler IT-Unterstützung in Entscheidungs- und Optimierungsabläufe einbinden, profitieren von deren Kundenerfahrungen und ihrer Expertise

– Die 5 Tipps zur Mitarbeitermotivation von Metasonic können in kompakter Form als PDF unter http://tinyurl.com/ph4tog9 kostenlos runtergeladen werden

Motivierte Mitarbeiter sind von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Auf sehr unterschiedliche Weise können Firmen dabei ihre Angestellten motivieren. Neben finanzieller Entlohnung und beruflicher Anerkennung ist dies vor allem auch die aktive Einbindung in Entscheidungs- und Optimierungsabläufe mithilfe von flexibler, agiler IT-Unterstützung. Denn damit sich die Mitarbeiter engagiert einsetzen und sich motiviert mit neuen Ideen einbringen können, bedarf es einfach zu handhabender Business-Lösungen. „Kann der Mitarbeiter mit einer anwenderfreundlichen IT-Lösung arbeiten, so macht er das sicherlich viel lieber als mit einer komplizierten und unverständlichen Anwendung“, erläutert Herbert Kindermann, CEO von Metasonic.

Um die besten Voraussetzungen dafür zu schaffen, sollten die Angestellten nach Angaben von Kindermann mit flexiblen Unternehmensstrukturen und agilen Business-Lösungen bestmöglich in ihrer Arbeitsweise unterstützt werden. In der Realität ist es jedoch oft so, dass in den Firmen starre Strukturen vorherrschen, die es den Mitarbeitern nicht möglich machen, ihre Kundenerfahrungen und ihre Expertise einzubringen. Viel zu komplex sind vielerorts noch die Geschäftsprozessmanagement-Tools (BPM), mit denen die Firmen arbeiten. „Mit diesen sehr starren Business-Lösungen lassen sich weder die Anforderungen der Mitarbeiter genau umsetzen, noch sind schnelle Reaktionen auf unvorhergesehene Ereignisse oder Ähnliches möglich. Die Folge: Die Mitarbeiter sind demotiviert und haben keine Lust, sich aktiv mit neuen Ideen einzubringen“, fügt der Metasonic-CEO hinzu.

Metasonic hat daher ein Konzept erarbeitet, wie Firmen ihre Mitarbeiter ohne IT-Kenntnisse besser motivieren und stärker einbinden können. Die fünf Tipps im Überblick:

1. Spielerisches Verständnis zwischen IT und Fachbereichen schaffen

Im Unternehmen können die Fachabteilungen ihre Arbeitsabläufe selbst beschreiben und schnell ändern. Ganz ohne IT-Kenntnisse sind die Mitarbeiter so in der Lage, ihre Applikationen selbst zu bauen, anzupassen und zu erweitern. Die IT-Abteilung bekommt dann ausführbare Anwendungen zur Einbindung in die Systemwelt.

2. So wenig Symbole wie möglich verwenden

Firmen müssen sich bei der Modellierung von Arbeitsabläufen von zu vielen Symbolen befreien, die keiner versteht. Je weniger Modellierungselemente ein BPM-Tool benötigt, desto schneller wird es verstanden und desto einfacher ist es für die Kollegen, ihr Expertenwissen umgehend in Innovationen umzuwandeln.

3. Arbeitswelt mit modularen Strukturen vereinfachen

Starre und komplizierte Organisationsformen schrecken die Mitarbeiter nur ab. Mit kleinen, modularen Einheiten lassen sich komplexe Sachverhalte einfach und für jedermann verständlich darstellen. Zudem ist eine mit einzelnen Komponenten aufgebaute Prozesslandschaft viel anpassungsfähiger. Dies gibt Fachabteilungen die Freiheit, Teilprozesse schnell zu ändern, ohne dass es jedes Mal den Gesamtablauf stört.

4. Zum hemmungslosem Ausprobieren ermutigen

Viele Ideen entstehen beim Kommunikationsaustausch an der Kaffeemaschine. Firmen sollten ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, ihr neu gewonnenes Wissen direkt in neue Arbeitsabläufe einfließen zu lassen. Mit simplen BPM-Werkzeugen, intelligenten Bausteinen und einem interaktiven Multi-Touch-Display geht das spielend einfach.

5. Entscheidende Key Performance Indicators (KPIs) berücksichtigen

Die Business-Leute eines Unternehmens sind dem aktuellen Marktgeschehen meist am nächsten. Demnach können sie auch am schnellsten auf unerwartete Ereignisse reagieren und handeln, bevor es zu spät ist. Grundlage hierfür bilden einfache Business-Lösungen, die den Zugriff auf die entscheidenden Daten und KPIs ermöglichen.

Die 5 Tipps zur Mitarbeitermotivation können in kompakter Form als PDF unter http://tinyurl.com/ph4tog9 kostenlos runtergeladen werden.

Aktuelle Informationen rund um Metasonic finden sich auch unter https://twitter.com/MetasonicDE, https://www.xing.com/companies/metasonicag und http://www.youtube.com/MetasonicAG.

Die Metasonic AG ist Eigentümer des Software-Produktes Metasonic Suite und des Metasonic-Logos.



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In and Find Out ... Die Metasonic AG (gegründet 2004) präsentiert Ihnen die Metasonic Suite, eine Plattform zur Erstellung dynamischer Prozess-Applikationen. Ziel: Process. In Tune. Ihr Geschäftsprozessmanagement ist damit nicht nur gerüstet für den globalen Wettbewerb, es ist unschlagbar agil und somit schnell immer wieder „eingestimmt“ auf die sich rasant verändernden Anforderungen. Folglich meistern Sie in kürzester Zeit jede noch so unerwartete Herausforderung mit hoher Qualität und Zuverlässigkeit. Unser Schlüssel zum Erfolg: Die vom Unternehmensgründer Dr. Albert Fleischmann erforschte, weltweit einzigartige Methode des subjektorientierten Geschäftsprozessmanagements (S-BPM). ... eine neue BPM-Ära bricht an. Die revolutionäre S-BPM-Vorgehensweise verbindet alle Beteiligten mit einer Sprache in einer Umgebung. Jeder Business-Anwender von mittelständischen oder großen Unternehmen ist damit in der Lage, in nur wenigen Stunden effizient und Compliance-konform prozessbasierte Applikationen zu erstellen. Dies erreicht er im Gegensatz zu anderen herkömmlichen Methoden mit nur 5 Symbolen. Die Metasonic Suite erlaubt es die beschriebenen Geschäftsprozesse interaktiv zu validieren, ohne Medienbrüche sofort in einem Portal als Applikation auszuführen und “On-the-Fly“ zu ändern. Im Zentrum stehen die Mitarbeiter bzw. deren Kommunikationsverhalten (Subjekte). Es ist kein Kontrollfluss nötig. Ihre Mitarbeiter leben die definierte Unternehmensstrategie über die Kommunikation und handeln zugleich regelkonform, da die Governance von Anfang an im Modell berücksichtigt wird. Angetrieben durch Motivation verbessern sie ihre Prozesse kontinuierlich, indem sie ihr Wissen und ihre Ideen leicht und zeitnah einbringen können. Das ist unsere Vision des BPM der Zukunft. Die Metasonic AG beschäftigt über 50 Mitarbeiter (Stand: 11/11) und hat seinen Sitz in Pfaffenhofen a.d.Ilm – Großraum München.


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