Can Do beim Fachkongress Multi-Projektmanagement 2013

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Can Do baut sein Consulting-Angebot weiter aus / Projektmanagement-Software von Can Do in diesem Jahr mehrfach ausgezeichnet

Pressemeldung der Firma Can Do GmbH

In diesem Jahr feiert das Trendforum Multi-Projektmanagement sein 10jähriges Jubiläum. Bei der Veranstaltung am 12. und 13. Juni 2013 in München wird natürlich auch Can Do wieder seine Projektmanagement-Software vorstellen. Zu den Top-Themen der Multi-Projektmanagement 2013 zählen u.a. Project Management Offices (PMOs): Wie gestaltet sich die vernetzte Zusammenarbeit zwischen zentralen und regionalen PMOs? Wie sieht eine Roadmap für die Etablierung eines PMO aus? Auch bietet die Projektmanagement-Veranstaltung Best-Practice-Berichte wie „Planung und Steuerung des Großprojektes Gotthard Basistunnel“. Darüber hinaus stellt das Trendforum verschiedene Facetten des Multiprojektmanagements und des Portfoliomanagements vor.

Erstmals findet in diesem Jahr parallel zur Multi-Projektmanagement 2013 das Forum Projektmanagement Service World statt, bei dem smarte Tools und moderne Methoden im Mittelpunkt stehen. Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth wird am zweiten Veranstaltungstag (Donnerstag, 13. Juni 2013 um 9.05 Uhr) präsentieren, wie die Projektmanagement-Software von Can Do einen optimalen Personaleinsatz ermöglicht und wie sie den Abstimmungsprozess bei der Personalplanung zwischen Projekt und Linie vereinfacht. Darüber hinaus stellt Can Do sein erweitertes Consulting-Angebot vor: Seit Anfang des Jahres bietet Can Do mit seinem erfahrenen Projektmanagement-Team auch Beratungsdienstleistungen und Interimsmanagement für Implementierungen, Prozessoptimierungen und Projektmanagement an.

Can Do ist auch in diesem Jahr wieder als Aussteller vertreten und wird seine mehrfach ausgezeichnete Projektmanagement-Software allen Interessierten live demonstrieren. Die Software sorgt für mehr Transparenz in Projekten und ermöglicht gerade in einem Multiprojekt-Umfeld einen optimalen Einsatz des Personals. Die Portfoliomanagement-Funktionen der Projektsoftware unterstützt das Management bei der Auswahl der richtigen Projekte, deren Steuerung und Monitoring – beispielsweise mittels Bubble Charts. Der Staffer, eine Funktion, die die übergreifende Personalplanung zwischen Projekt und Linie vereinfacht, wurde in diesem Jahr sowohl beim Innovationspreis-IT und beim Industriepreise ausgezeichnet. Zudem wurde das PM-Tool als „Software Made in Germany“ zertifiziert.



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Die Can Do GmbH, München, hat mit Can Do project intelligence eine leistungsstarke und bewährte Projektmanagement-Software entwickelt. Das Tool unterstützt Unternehmen bei der professionellen Realisierung von Projekten, sorgt für mehr Transparenz in Projekten, ermöglicht einen optimierten Einsatz des Personals und erlaubt das Arbeiten mit realistischen Planungsmethoden. Darüber hinaus zeichnet sich Can Do project intelligence u.a. auch durch umfassende Funktionen im Bereich Projektportfolio- und Budgetmanagement aus und vereinfacht die Abstimmung zwischen Projekt und Linie. Alle projektrelevanten Informationen werden stets in Echtzeit zur Verfügung gestellt. Mit seinem erfahrenen Projektmanagement-Team bietet Can Do Beratungsdienstleistungen und Interimsmanagement für Implementierungen, Prozessoptimierungen und Projektmanagement an. Das Projektmanagement-Tool von Can Do ist eine zertifizierte „Software Made in Germany“ und wurde bereits mehrfach ausgezeichnet: 2013 zählte das PM-Tool zu den drei besten Lösungen beim Innovationspreis-IT („ERP“) und zur Spitzengruppe beim Industriepreis („IT- & Softwarelösungen für die Industrie“). Die Can Do GmbH gehörte in den Jahren 2012 und 2011 zu den Preisträgern des „Deloitte Technology Fast 50 Award“ und belegte im Jahr 2010 bei dem Wettbewerb „Battle of Tools“ des PMI Chapter Austria den ersten Platz.


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