Warum Projektportfolio-Management aus modernen Unternehmen nicht mehr wegzudenken ist

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Die Transformation aktiv gestalten und den Überblick behalten

Pressemeldung der Firma adensio GmbH

Ab einer gewissen Komplexität unter den Projekten, sind Entscheidungen bzgl. Ressourcen- und Budgeteinsatz ohne methodische und technische Unterstützung nicht mehr möglich. Denn Entscheidungen „aus dem Bauch heraus“ können nicht mehr alle Zusammenhänge erfassen und die Anforderungen der Projekte optimal bedienen.

Kommen dann noch im Projektmanagement typische alltägliche Änderungen hinzu, kann das Portfolio nicht mehr effizient gesteuert werden.

Eine Lösung für dieses Problem bietet ein Projektportfolio-Management (PPM). Denn dieses schafft die richtigen Rahmenbedingungen für die richtigen Investitionsentscheidungen.

Eva Granz veranschaulicht Ihnen in diesem Online Training, wie ein effizientes, schlankes und praxiserprobtes PPM aussieht.

Melden Sie sich zu unserem kostenlosen Online-Training am 10. Dezember um 09:00 Uhr jetzt noch an.

Vorteile

Sie lernen, wie ein ideales „Lean Projektportfolio-Management“ aussieht und wie Sie es gewinnbringend an der Unternehmensstrategie ausrichten

Sie verstehen, wie Sie alle relevanten Daten und Informationen erheben und auswerten, damit Sie

immer wissen, welche Projekte in der Projektpipeline Priorität haben

die optimale Mischung aus wirtschaftlichen, strategischen und gesetzlich notwendigen Projekten ausführen können

eine klare Rangfolge für Ihre Projekte erhalten

sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter*innen ohne Verschleiß an den richtigen Projekten arbeiten

Sie sehen, wie Projektportfolio-Management Sie in Ihrer Transformation und Digitalisierung unterstützt

Sie erhalten die beste Möglichkeit, um „Lean PPM“ risikolos zu testen und kennenzulernen



Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:
adensio GmbH
Alter Weg 20
79112 Freiburg
Telefon: +49 (7664) 92736-0
Telefax: +49 (7664) 92736-99
http://www.adensio.com

Ansprechpartner:
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Geschäftsführer
+49 (7664) 92736-0

Die adensio GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgen für eine nachhaltige und moderne Projektkultur. Projekte erfolgreich Managen ist unsere Passion: Strategisches und operatives PPM, Lean PPM, Agiles PPM, Antizipatives PPM sind die Methoden von Heute und der Wettbewerbsvorteil der Zukunft.


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