Internationale ERP-Projekte erfolgreich managen mit dem CORE-Ansatz

Je nach Ausgangslage und Zielsetzungen gibt es unterschiedliche Ansätze, um internationale ERP-Projekte erfolgreich umzusetzen.

Pressemeldung der Firma TECTURA AG

Internationale ERP-Projekte erfolgreich managen mit dem CORE-Ansatz

„CORE“ steht für „Corporate Requirements“,

also „Konzern-Anforderungen“, denn im Kern geht bei diesem Ansatz zunächst darum, die länderunabhängigen Vorgaben eines Unternehmens innerhalb des ERP-Systems abzubilden.

Warum den Weg über die CORE-Lösung gehen?

Dafür sprechen vor allen Dingen wirtschaftliche Argumente. Die Kosten für die Geschäftsprozessanalysen oder die Entwicklung und Durchführung von komplexen Testszenarien werden in der Erstellung der CORE-Lösung gebündelt. So wird der Aufwand der folgenden Länder-Roll-outs deutlich reduziert.

Die folgenden Fragen werden wir nun erörtern:

◦Was ist eine CORE-Lösung?

◦Was ist die globale CORE-Vision?

◦Wie ist ein CORE-Projekt aufgebaut?

◦Welche Herausforderungen birgt eine CORE-Implementierung?

Wir wünschen informative Unterhaltung.

Sollten Sie noch Fragen haben, dann nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf:

http://www.tectura-ag.de/…

Wir freuen uns auf Ihre Fragen…

Tectura | Your Business. Our Insight.

Die Lösung kann ganz einfach sein!



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TECTURA AG
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